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Hacer un pitch exitoso requiere seguir una serie de pasos: Hay que conocer las características de las personas a las que nos vamos a dirigir. Nunca hay una segunda oportunidad para dar una buena primera impresión. Comienza llamando la
El pitch consiste en una presentación de la idea de negocio en un intervalo de tiempo limitado ante posibles personas inversoras. El pitch puede llevarse a cabo en off line (mediante video, skype) y también on line. En este último caso,
Recomendaciones para llegar a acuerdos negociados: Detectar el conflicto cuanto antes y actuar de inmediato. Abordar el conflicto con amplitud de miras. Elige el momento más oportuno para actuar Crea el mejor clima posible y no impongas una solución
La mejor manera de abordar un conflicto es contar con un protocolo de actuación: – Reconocer la existencia del conflicto e identificar las causas del mismo. – Manifestar el deseo de resolverlo. A este compromiso han de llegar las
El conflicto en sí mismo no es negativo para las organizaciones. Ahora bien, existen personas que ante el conflicto se instalan en la queja, y otras, que lo abordan con naturalidad con la intención de resolverlo. Estas últimas son personas
Sucesión. Es un momento crítico en la vida de una empresa en donde se mezclan factores familiares, empresariales y emocionales. Conflictos de intereses entre familiares, socios, empleados, etc. Exceso de emotividad. Suele darse cuando se mezclan las relaciones empresariales con
Siguiendo 7 pasos: Definir y describir el problema con claridad y exactitud. Elaborar un listado de probables causas desencadenantes del problema en cuestión. Elaborar un listado de posibles soluciones. Analizar en profundidad todas las soluciones posibles y valorar los
Los problemas lo mismo en la empresa que en la vida, surgen a diario. Pero estos no surgen de manera espontánea e inesperadamente. Por tanto, detectar y aislar los primeros síntomas es fundamental para resolverlos. No obstante, lo habitual es
Son numerosas las ventajas de asociarse para crecer. No obstante, también surgirán inconvenientes que deberás prever y, en ocasiones, reaccionar de manera diferente ante ellos: Posibles discrepancias en los puntos de vista y en la toma de decisiones. Reparto
Realmente, el formalizar alianzas estratégicas reporta ventajas competitivas tales como: Disponer de más capital para invertir. Poder sumar recursos como capacitación, experiencia, redes de contactos… Compartir riesgos y por tanto reducir los mismos. Mayor capacidad de análisis y de