Objetivos
Los pequeños emprendedores generalmente tienen que ocuparse por sí mismos de todo el desarrollo de su negocio: compras, producción, ventas, administración, cobros, pagos, etc. Todo el negocio depende de sus habilidades en cada una de estas parcelas.
El objetivo de este seminario es dar algunas claves y recursos prácticos a pequeños emprendedores para que mejoren su productividad y sus resultados, mejorando la gestión de los 3 recursos básicos: tiempo, recursos económicos y conocimiento.
Contenidos
- GESTIÓN DEL TIEMPO: PLANIFICACIÓN SEMANAL CON GOOGLE CALENDAR. MANEJO EFICAZ DE LA AGENDA. GESTIÓN DEL CORREO ELECTRÓNICO. CONTROL DE HORAS.
- GESTIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS: PRESUPUESTO DE TESORERÍA. DISTRIBUCIÓN DE GASTOS EN FUNCIÓN DE LOS INGRESOS. GESTIÓN DE COBROS Y PAGOS. VALORA TU TIEMPO.
- GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: SISTEMATIZACIÓN DE PROCESOS. ORDEN Y ARCHIVO DE DOCUMENTACIÓN.
Maite Pulido Domínguez
Diplomada en Ciencias Empresariales
Maite ha realizado varios cursos de Gestión de Calidad, Gestión del Tiempo y Gestión de Equipos de Trabajo.
Dirige, desde hace más de 15 años, una Asesoría de empresas que forma parte de una franquicia a nivel nacional, habiendo centrado su experiencia profesional en las áreas fiscal y contable de pequeñas y medianas empresas.
Actualmente, también dirige el departamento de administración y financiero de una empresa dedicada a la fabricación de embutidos ibéricos.
Por su experiencia laboral, tanto al desarrollar su trabajo como al gestionar la contabilidad de múltiples empresas, ha podido identificar las dificultades que surgen más a menudo para llevar la gestión administrativa de las empresas y desarrollar sistemas productivos de trabajo para optimizar recursos.
25-04-2019
10:00 h. - 14:00 h. -