Objetivos

El recurso más valioso de una organización se encuentra en la plantilla que la forma. De nada sirve tener el mejor producto, el más innovador, si luego fallamos con el servicio que damos debido a disfunciones del equipo de trabajo. Posiblemente, uno de los aspectos más delicados con los que se encuentra un directivo/a hoy en día, radica en cómo entender y saber gestionar a su plantilla.

Con la realización de este seminario, se pretende dotar a los asistentes de las herramientas y técnicas necesarias para gestionar y desarrollar de manera adecuada a su equipo, con el propósito de alinearlo con los valores y objetivos del negocio. Daremos las claves para desarrollar una estrategia que, atendiendo a las diferentes áreas del negocio, permita mejorar los resultados de la organización.

Contenido

• • El mercado de trabajo hoy en día
• • Cambios generacionales y diversidad laboral
• • El cliente interno y la importancia que le damos hoy en día a la gestión de personas en una organización
• • Employer branding Vs Employee Experience
• • Cultura organizacional y valores corporativos
• • Implantación de un sistema de gestión por competencias.
  • o Análisis de puestos de trabajo
  • o Atracción de talento y la importancia de la marca personal: Herramientas 3.0 para la captación del talento
  • o Evaluación de trabajadores y proceso de feedback
  • o Formación en la empresa
  • o Fidelización del talento: el ciclo del trabajador/a (y qué hay que hacer para retener a los mejores)
  • o Motivación y clima laboral