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WEBINAR: CONVIVENCIA GENERACIONAL: RETOS Y ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS INTERGENERACIONALES

La brecha generacional es una realidad en nuestras organizaciones y, aunque en el fondo hablamos de un entono conocido, la convivencia entre personas de la generación millennial, generación Z, generación X y boomers pueden convertirse en un quebradero de cabeza si no se sabe gestionar bien.

 

Nos encontramos ante la primera vez que conviven 4 generaciones al mismo tiempo, cada una de ellas con sus propias características, formas de proceder y conocimientos. Esta realidad, plantea nuevos retos dirigidos a conciliar las distintas diferencias generacionales si lo que queremos conseguir equipos cohesionados, motivados y enfocados a los objetivos empresariales.

 

Con este webinar, queremos que las organizaciones en general y, el área de personas y talento en particular, diseñen estrategias dirigidas a una correcta gestión generacional, así como a saber crear conexiones que ayuden a generar nuevas relaciones laborales en nuestras organizaciones.

La diversidad en las organizaciones. Una realidad a tener en cuenta.
• La diversidad desde diferentes puntos de vista.
• Cliente interno como pilar en las organizaciones.
• Diversidad generacional: ¿por qué es necesario tener en cuenta las diferentes generaciones que forman mi organización?
o Quién es quién en la empresa.
o Diferencias generacionales.
o Dificultades generacionales.

Estrategias para la gestión intergeneracional.
• En los equipos de trabajo: cohesión y eliminación de conflictos.
• Selección de personal y fidelización del talento.
• Estilos de trabajo y organización.
• Comunicación interna.
• Cultura corporativa.
• Liderazgo y gestión de equipos.
• Motivación y valores.

Oportunidades y Consejos.
• Acciones desde el área de personas: generación de sinergias.
• Beneficios de la gestión generacional.

MIGUEL ÁNGEL SERRALVO CANO

CEO Contalento Strategy For People y HRTalks. https://www.linkedin.com/in/miguelangelserralvo/

Empresario con más de 20 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, ocupando posiciones de dirección y gestión.

Además, suele participar como ponente y conferenciante en diferentes aspectos relacionados con el ámbito de los Recursos Humanos y la mejor de competencias directivas (especialmente en el área de comunicación y trabajo en equipo).

Con formación en Ciencias Empresariales, es MBA por la Escuela de Negocios ESESA y Máster en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de Empresas. Está certificado por el Centro de Estudios Garrigues y Hudson para la realización de Assessment Centers. Consultor Certificado Belbin Roles UK.

Además de contar con diferente formación de posgrado en materias relacionadas con el e-learning y la formación de formadores.




Webinar-Málaga
Plataforma Online
Modalidad
virtual
Fecha
19-07-2024
Horario:
10:00 - 11:30
Registro Cerrado


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