WEBINAR: CONVIVENCIA GENERACIONAL: RETOS Y ESTRATEGIAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS INTERGENERACIONALES
- OBJETIVO
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La brecha generacional es una realidad en nuestras organizaciones y, aunque en el fondo hablamos de un entono conocido, la convivencia entre personas de la generación millennial, generación Z, generación X y boomers pueden convertirse en un quebradero de cabeza si no se sabe gestionar bien.
Nos encontramos ante la primera vez que conviven 4 generaciones al mismo tiempo, cada una de ellas con sus propias características, formas de proceder y conocimientos. Esta realidad, plantea nuevos retos dirigidos a conciliar las distintas diferencias generacionales si lo que queremos conseguir equipos cohesionados, motivados y enfocados a los objetivos empresariales.
Con este webinar, queremos que las organizaciones en general y, el área de personas y talento en particular, diseñen estrategias dirigidas a una correcta gestión generacional, así como a saber crear conexiones que ayuden a generar nuevas relaciones laborales en nuestras organizaciones.
- CONTENIDOS
- PROGRAMA
- PROGRAMA
La diversidad en las organizaciones. Una realidad a tener en cuenta.
• La diversidad desde diferentes puntos de vista.
• Cliente interno como pilar en las organizaciones.
• Diversidad generacional: ¿por qué es necesario tener en cuenta las diferentes generaciones que forman mi organización?
o Quién es quién en la empresa.
o Diferencias generacionales.
o Dificultades generacionales.
Estrategias para la gestión intergeneracional.
• En los equipos de trabajo: cohesión y eliminación de conflictos.
• Selección de personal y fidelización del talento.
• Estilos de trabajo y organización.
• Comunicación interna.
• Cultura corporativa.
• Liderazgo y gestión de equipos.
• Motivación y valores.
Oportunidades y Consejos.
• Acciones desde el área de personas: generación de sinergias.
• Beneficios de la gestión generacional.
- PONENTE
- PONENTE
- PONENTE
MIGUEL ÁNGEL SERRALVO CANO
CEO Contalento Strategy For People y HRTalks. https://www.linkedin.com/in/miguelangelserralvo/
Empresario con más de 20 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, ocupando posiciones de dirección y gestión.
Además, suele participar como ponente y conferenciante en diferentes aspectos relacionados con el ámbito de los Recursos Humanos y la mejor de competencias directivas (especialmente en el área de comunicación y trabajo en equipo).
Con formación en Ciencias Empresariales, es MBA por la Escuela de Negocios ESESA y Máster en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de Empresas. Está certificado por el Centro de Estudios Garrigues y Hudson para la realización de Assessment Centers. Consultor Certificado Belbin Roles UK.
Además de contar con diferente formación de posgrado en materias relacionadas con el e-learning y la formación de formadores.
- PRESENTACIÓN / VIDEO
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- Una vez finalizado el seminario, en este apartado podrá descargar la presentación utilizada
- LUGAR DE CELEBRACIÓN E INSCRIPCIÓN
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