Pymes y autónomos
Muchos emprendedores
toman el inicio del mes de septiembre como un punto de inflexión para
marcar nuevos retos en el negocio. ¿Estás en una fase en la que quieres
que tu negocio crezca? Es recomendable que dividas cada año en cuatro
trimestres para estructurar tu plan de negocio en cuatro secciones. Aquí
tienes cinco consejos útiles que se pueden practicar a partir de ahora.
Punto de partida de una empresa
Para llegar al punto deseado es importante que definas cuál es el marco presente de la empresa con los datos más objetivos posibles. La verdadera evolución surge a partir de una situación presente realista del mapa de tu empresa.
Objetivo SMART
Para concretar la hoja de ruta a seguir en el negocio
asegúrate de que el objetivo sigue el criterio SMART. Este acrónimo
reúne la esencia de los siguientes criterios: específico, medible,
realista y alcanzable. Estos son los valores que tiene que cumplir un
objetivo constructivo.
Invertir en innovación
El presupuesto de una empresa debe estar orientado a la la inversión en distintos ámbitos. Uno de los más importantes es la innovación que es inherente al propio crecimiento empresarial.
Invertir en marketing de contenidos
Esta es una de las mejores herramientas de marketing para mejorar el
posicionamiento del negocio a través de contenidos interesantes. Una de
las ventajas de este contenido es que resulta fácilmente compartido en
las redes sociales.
Fomentar el outsourcing
Puedes externalizar algunos servicios, por ejemplo, los recursos
humanos del negocio. O los servicios de informática. Estos servicios no
solo resultan más económicos sino que incluso, mejoran la gestión.
Aplicación práctica de la teoría
Esta es una condición esencial para la evolución de un negocio. Es decir, aplica en la experiencia lainformación teórica. Un negocio avanza cuando consigues dar una dirección eficaz a tus mejores ideas.
FUENTE CEPYME NEWS https://cepymenews.es/hacer-crecer-mi-negocio-pymes-autonomos
Fuente: Club de Emprendedores
