SEMINARIO Proceso práctico para implantar un Sistema de Evaluación por Competencias en la organización

Objetivos

Todo lo que no se mide, es difícil de mejorar. Esta realidad, que muchas organizaciones comparten, cuesta ponerla en marcha.

Muchas organizaciones no cuenta con un método objetivo para tomar decisiones sobre sus colaboradores. Dependiendo del grado de madurez de una organización, estará más o menos dispuesta a sufrir procesos de evaluación que le ayuden a crecer y a aprender de las actuaciones llevadas a cabo.

Esta tarea de evaluar a nuestros equipos y darles feedback de mejora no es únicamente responsabilidad del departamento de recursos humanos, sino que debe ser responsabilidad de mandos intermedios y directivos de la organización.

Contenido

• • Por qué implantar un sistema de gestión por competencias dentro de mi organización
• • Qué es una competencia y tipos de competencias
• • Revisión de funciones y tareas en mi organización. Definición de un diccionario de competencias
• • De calificar a evaluar: la importancia de evaluar personas en mi organización
• • La Evaluación de competencias. Qué es y cómo llevarla a cabo
• • La importancia del Feedback en el proceso de evaluación
• • Nuevas tecnologías aplicadas a la Evaluación de Competencias
• • Supuesto práctico usando la herramienta HRIDER, software de evaluación de competencias