Objetivos
Hacer reflexionar a los empresarios y emprendedores sobre temas tan importantes como el papel de líder de su compañía, la necesidad de alejarse de la operativa diaria y asumir su rol como dueño del negocio y no como autoempleado, tener una visión, saber gestionar su tiempo y tener correctamente estructurada su empresa, a fin de que sea rentable y que funcione sin necesidad de que él esté.
Se abordarán técnicas de gestión que pueden hacer crecer el beneficio hasta un 60%, estudiando la información crítica de la compañía y cual debería de ser el plan a seguir.
Contenidos
- Dónde estoy
- La escalera del empresario
- Los 6 pasos
- Dominio
- Nicho
- Apalancamiento
- Equipo
- Sinergia
- Resultados
Eduardo Cambil Molina
Socio de ActionCOACH, empresa número uno del mundo en mentoring empresarial con 2.500 socios hace 25 años.
Eduardo Cambil tiene amplia experiencia en arrancar proyectos empresariales, entre ellos: Dun&Bradsteed, Andalucía Económica, Airtel, Amena, Orange, y mantenerlos en altos niveles de exigencia, complementado con su faceta de docente de directivos en varias escuelas de negocio le faculta para poder ejercer su vocación de Mentor y Coach de Negocios, donde su misión es no dar consejos, sino ayudar a los empresarios a transformar sus negocios, en otras palabras, “no te va a dar pescado, te va a enseñar a pescar”, para que de esta manera el dueño del negocio esté facultado para acometer mayores proyectos y con la similitud de un barco “salga de la sala de máquinas y se incorpore al puente de mando”, que es donde de verdad aporta valor.
Lugar de Celebración
23-10-2019
17:00 - 20:00 -
Presentación Power Point
