SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Recomendaciones para llegar a acuerdos negociados:   Detectar el conflicto cuanto antes y actuar de inmediato. Abordar el conflicto con amplitud de miras. Elige el momento más oportuno para actuar Crea el mejor clima posible y no impongas una solución

La mejor manera de abordar un conflicto es contar con un protocolo de actuación:   – Reconocer la existencia del conflicto e identificar las causas del mismo. – Manifestar el deseo de resolverlo. A este compromiso han de llegar las

El conflicto en sí mismo no es negativo para las organizaciones. Ahora bien, existen personas que ante el conflicto se instalan en la queja, y otras, que lo abordan con naturalidad con la intención de resolverlo. Estas últimas son personas

Sucesión. Es un momento crítico en la vida de una empresa en donde se mezclan factores familiares, empresariales y emocionales. Conflictos de intereses entre familiares, socios, empleados, etc. Exceso de emotividad. Suele darse cuando se mezclan las relaciones empresariales con

Siguiendo 7 pasos:   Definir y describir el problema con claridad y exactitud. Elaborar un listado de probables causas desencadenantes del problema en cuestión. Elaborar un listado de posibles soluciones. Analizar en profundidad todas las soluciones posibles y valorar los

Los problemas lo mismo en la empresa que en la vida, surgen a diario. Pero estos no surgen de manera espontánea e inesperadamente. Por tanto, detectar y aislar los primeros síntomas es fundamental para resolverlos. No obstante, lo habitual es