SOCIOS

Son numerosas las ventajas de asociarse para crecer. No obstante, también surgirán inconvenientes que deberás prever y, en ocasiones, reaccionar de manera diferente ante ellos:   Posibles discrepancias en los puntos de vista y en la toma de decisiones. Reparto

Realmente, el formalizar alianzas estratégicas reporta ventajas competitivas tales como:   Disponer de más capital para invertir. Poder sumar recursos como capacitación, experiencia, redes de contactos… Compartir riesgos y por tanto reducir los mismos. Mayor capacidad de análisis y de

  Lo más operativo para elegir un buen socio es responder antes a una serie de preguntas:   ¿Cuál la situación financiera del potencial socio? ¿Cuáles son sus expectativas respecto al negocio? ¿Qué aporta realmente al negocio? ¿Cuál es su

Las relaciones entre socios pueden resultar muy productivas para las empresas. Sin embargo, también pueden producirte multitud de situaciones incómodas y, a veces, ser contraproducentes para tu negocio. Por tanto, ten en cuenta como reglas generales las siguientes antes de

Porque necesito aportar al negocio habilidades y competencias complementarias a las mías. Porque tengo una idea de negocio rentable pero no tengo capacidad financiera para llevarlo a cabo. Porque ya he puesto en marcha el negocio y me va bien,

Es muy fácil, sólo debes hacerte algunas preguntas:   ¿Crees que no eres capaz de crear o de hacer crecer tu negocio en solitario? ¿No confías en tus habilidades y competencias? ¿Crees que tu experiencia es insuficiente para emprender?