- Sucesión. Es un momento crítico en la vida de una empresa en donde se mezclan factores familiares, empresariales y emocionales.
- Conflictos de intereses entre familiares, socios, empleados, etc.
- Exceso de emotividad. Suele darse cuando se mezclan las relaciones empresariales con las familiares o de amistad.
- Falta de profesionalidad por déficit competencial o por falta de actualización en la formación.
- Superposición de roles familiares y empresariales y falta de separación entre ambas dimensiones.
- Personalismos por falta de flexibilidad y un estilo personalista de dirección.
- Choques generacionales entre la plantilla o en sucesiones familiares.
- Incapacidad para delegar tareas y responsabilidades desde la creencia de que existen personas imprescindibles.
- Falta de reglas y normas por una dirección laissez faire.
- Responsabilidades difusas por falta de un modelo claro de gestión y de dirección.
¿Qué clase de conflictos se presentan con mayor frecuencia en la empresa?