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WEBINAR: Cuidar el futuro de las empresas familiares para hacer historia

En una época donde la cultura del esfuerzo está tan denostada, donde nuestros hijos estudian y trabajan en otros países o en otros continentes, ¿cómo podemos ilusionarlos y ser capaces de atraerlos a la empresa familiar? Esta es la gran preocupación de los fundadores y de las familias empresarias a medida que las generaciones aumentan, y en esta sesión ofreceremos una serie de claves que permitan hacer de la empresa familiar un lugar agradable, un lugar donde se desee trabajar y compartir proyecto de futuro con todos sus integrantes.

Hay que desafiar al Desafío de la Longevidad que produzcan cambios de los Procesos Sucesorios en las Empresas Familiares.

1.- Hablar “bien” de nuestra empresa: Cuántas veces contamos solo lo negativo y casi nunca lo bueno.

2.- Dar ejemplo (En el ser humano, el principal medio de aprendizaje es la capacidad de imitación) y “plantar” la semilla de la meritocracia (Solo debe trabajar en la empresa el que se lo merece).

3.- No llevar los problemas a casa (Dejarlos en el “perchero” de la entrada).

4.- Vaciar las “mochilas” de posibles agravios con nuestros hermanos y no trasladarlos nunca a nuestros hijos y sobrinos

 5.- Recordar los orígenes de la familia y los hechos relevantes de la empresa en documentos audiovisuales.

 6.- Recordar en cada generación los VALORES DE LA FAMILIA. ¿Qué son los valores? El consultor Guillermo Salazar los define como las “palabras que tienen la capacidad de simplificar las complejidades”, siendo la “materia prima” de la que está hecha la cultura familiar.

 7.- Creación de una Red social familiar, que según el asesor Borja Durán fortalece los recuerdos de la familia con fotos, vídeos, viajes, cumpleaños, reuniones familiares, finalización de estudios, obtención de trabajos, boletines, newsletter, etc.

 8.- Fomentar el emprendimiento en la siguiente generación y trabajar en la creación de un Fondo de liquidez que permita conceder financiación a proyectos de la familia. 

 9.- Respetar las vocaciones personales. No obligar a trabajar en la empresa familiar y ayudarles a que cada uno siga su vocación. 

 10.- Educar desde pequeños en la responsabilidad que supone ser dueños de un negocio familiar y fomentar la formación continua.

 11.- Trabajar en la filantropía familiar, que enseña a las siguientes generaciones las señas de su propia identidad y aumenta el orgullo de ser miembro de la familia.

12.- Asistencia a las Asambleas Familiares, esto es, las reuniones de la familia donde acuden todos sus miembros, incluidos los familiares políticos, y que sirven para informar sobre las novedades de la empresa y la familia, realizar pequeñas actividades de formación, reconocimientos familiares, etc. (Es el DIA DE LA FAMILIA)

 13. La Longevidad como factor central de cambio de las sociedades desarrolladas. 

14. Los efectos de la Longevidad en las empresas familiares.

15. Repensado los procesos sucesorios de las empresas familiares.

Antonio Lopez Triviño

Consultor, Abogado y Oficial de la Notaría Castro Cotorruelo de Cádiz

Colaborador del Servicio de Asesoramiento de Empresa Familiar de la Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz, realizando labores de consultoría.

Colaborador de la Cátedra de Empresa Familiar de las Universidades de Cádiz, Córdoba y Granada.

Fernando Nogales Lozano

Asesor de empresas familiares

Doctor en Ciencias Sociales y Jurídicas (Universidad Rey Juan Carlos. Madrid). 2020

Doctor en Sociología (Universidad Pontificia de Salamanca). 2009

Master en Economía de la Escuela Austriaca (Universidad Rey Juan Carlos. Madrid)). 2011

Licenciado en Psicología. (Universidad de Sevilla) 1993

Diplomado en Alta Dirección y Administración de Empresas, Marketing y Recursos Humanos (ESADE, Barcelona). 1988 

Profesor invitado de varias universidades, escuelas de negocios y centros académicos en España e Hispanoamérica.

Asesor Internacional de empresas familiares. 

Miembro del Directorio de la FEC (Familias Empresarias de Chile)

Miembro de la FEI (Familias Empresarias de Iberoamérica)

Autor de varios libros de empresas familiares

 



Webinar-Cádiz
Plataforma Online
Modalidad
virtual
Fecha
11-04-2024
Horario:
17:30 - 19:00
Registro Cerrado


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