WEBINAR: CUIDAR EL FUTURO DE LAS EMPRESAS FAMILIARES PARA HACER HISTORIA

1.- Hablar “bien” de nuestra empresa: Cuántas veces contamos solo lo negativo y casi nunca lo bueno.

2.- Dar ejemplo (En el ser humano, el principal medio de aprendizaje es la capacidad de imitación) y “plantar” la semilla de la meritocracia (Solo debe trabajar en la empresa el que se lo merece).

3.- No llevar los problemas a casa (Dejarlos en el “perchero” de la entrada).

4.- Vaciar las “mochilas” de posibles agravios con nuestros hermanos y no trasladarlos nunca a nuestros hijos y sobrinos

 5.- Recordar los orígenes de la familia y los hechos relevantes de la empresa en documentos audiovisuales.

 6.- Recordar en cada generación los VALORES DE LA FAMILIA. ¿Qué son los valores? El consultor Guillermo Salazar los define como las “palabras que tienen la capacidad de simplificar las complejidades”, siendo la “materia prima” de la que está hecha la cultura familiar.

 7.- Creación de una Red social familiar, que según el asesor Borja Durán fortalece los recuerdos de la familia con fotos, vídeos, viajes, cumpleaños, reuniones familiares, finalización de estudios, obtención de trabajos, boletines, newsletter, etc.

 8.- Fomentar el emprendimiento en la siguiente generación y trabajar en la creación de un Fondo de liquidez que permita conceder financiación a proyectos de la familia. 

 9.- Respetar las vocaciones personales. No obligar a trabajar en la empresa familiar y ayudarles a que cada uno siga su vocación. 

 10.- Educar desde pequeños en la responsabilidad que supone ser dueños de un negocio familiar y fomentar la formación continua.

 11.- Trabajar en la filantropía familiar, que enseña a las siguientes generaciones las señas de su propia identidad y aumenta el orgullo de ser miembro de la familia.

12.- Asistencia a las Asambleas Familiares, esto es, las reuniones de la familia donde acuden todos sus miembros, incluidos los familiares políticos, y que sirven para informar sobre las novedades de la empresa y la familia, realizar pequeñas actividades de formación, reconocimientos familiares, etc. (Es el DIA DE LA FAMILIA)

 13. La Longevidad como factor central de cambio de las sociedades desarrolladas. 

14. Los efectos de la Longevidad en las empresas familiares.

15. Repensado los procesos sucesorios de las empresas familiares.