Objetivos
- Sensibilizar a los participantes de la importancia que tiene una buena gestión del tiempo
- Darles a conocer las claves básicas para la gestión del mismo y todas las variables que interfieren
- Dotarles de las herramientas necesarias para que puedan llevar a cabo una planificación realista, sepan organizarse y, en definitiva, consigan gestionarse el tiempo de una manera óptima
- Sensibilizarles de los beneficios que tiene delegar de una forma correcta y enseñarles a hacerlo.
Contenido
- La gestión del tiempo: planificación, organización y control
- ¿En qué se me va el tiempo? Los ladrones del tiempo
- Dificultades en la gestión del tiempo
- Interrupciones, distracciones e imprevistos
- Matriz de Eisenhower: importante vs urgente
- La multitarea
- La procrastinación o el dejar para mañana
- Técnicas y herramientas para poder gestionar adecuadamente el tiempo
- Delegación y tipos. Ventajas y obstáculos
- ¿Qué puedo delegar? Reglas de la delegación. Claves para delegar adecuadamente
Juan Manuel Conde García
Licenciado en Derecho
Programa Internacional en Coaching, Top Intensive Training Coaching de equipos, Master Practitioner y Trainer en PNL (Institut Neuron) y Generative Trance Work (Institut Neuron). Tiene formación adicional como formador de Mindfulness, en EFT -Emotional Freedom Tecniques- y en Liderazgo emocional y Neurociencias.
Tiene más de 10 años de experiencia laboral como emprendedor, gerente de Pymes, gestor de equipos y formador. Además, ha trabajado como director de proyectos de formación en desarrollo de personas para grandes empresas, labor en la que ha seleccionado personal, dirigido equipos, y diseñado y ejecutado formaciones. Actualmente trabaja como Coach personal y ejecutivo certificado ACC nº 20161694 por ICF (International Coaching Federation) y certificado CPC nº 10527 por ASESCO y como formador en desarrollo de habilidades directivas.
29-03-2017
09:30 h. - 13:30 h. -