FOMENTO de LA CULTURA


EMPRENDEDORA Y EL AUTOEMPLEO

SEMINARIO Cómo establecer un cuadro de mandos fácil y eficaz para el control de la gestión de mi empresa

Objetivos

La finalidad de este seminario es desarrollar, de una manera sencilla, instrumentos que identifiquen aspectos críticos del proyecto empresarial, cómo vigilarlos y cómo corregirlos en el momento que reflejen síntomas de debilidad.

Tras un repaso de los conceptos que maneja el Cuadro de Mando Integral (CMI) y con mayor profundidad el desarrollo de indicadores, el asistente será capaz de establecer los parámetros más relevantes de su empresa en el aspecto financiero, clientes, recursos humanos y aprendizaje.

Contenidos

  1. Errores más repetidos en la ejecución de un proyecto emprendedor.
  2. El Plan de Negocio, pieza fundamental del emprendimiento. Su utilidad como base para el control de desviaciones.
  3. Introducción al Cuadro de Mando Integral (CMI). Qué es y para qué sirve.
  4. Diseño de indicadores (KPI’s). Cómo definir indicadores clave, su control y acciones correctoras.
  5. Casos Prácticos sobre generación de indicadores en las distintas áreas del negocio y sus aplicaciones específicas en sectores de actividad.

JCCATALAJuan Carlos Catalá

Licenciado Ciencias Empresariales y Experto Universitario en Contabilidad Avanzada y Auditoria por la Universidad de Sevilla. Programa Superior en Dirección Financiera por ICADE y Dirección de Proyectos por Élogos.

Entre las responsabilidades directivas que ha desarrollado, se pueden destacar las de Controller de Gestión en Delphi Automotive Systems, en el sector de la automoción, y Director Financiero en Altadis, en el sector de la alimentación. Actualmente, ejerce funciones como Gerente Director del Área Económica – Financiera en Analiser.

Lugares de Celebración

CádizCEC - Avenida de Marconi, 37 11011 - Cádiz Fecha
14-03-2018
Horario:
09:30 h. - 13:30 h.

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