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¿Por qué hacer un diagnóstico?

En primer lugar hay que partir de la base que la internacionalización no es una solución para la empresa que tiene problemas en su mercado domestico; se debe abordar desde una posición relativamente fuerte que te permita poder aguantar el tiempo necesario para desarrollar el mercado. Por ello antes de iniciar un proceso de internacionalización es necesario llevar a cabo un proceso de reflexión que te permita conocerte por dentro: el éxito no dependo sólo de la existencia de un mercado sino además de las características de la empresa.

Por otra parte, la internacionalización requiere tiempo y recursos; por lo que no tiene sentido lanzarse sin planificar ni reflexionar. De hecho, reaccionar sólo en función del interés mostrado por posibles clientes sin objetivos ni plan no es el camino para conseguir éxito.

En definitiva el diagnóstico permite este proceso de reflexión antes de salir o para iniciar un proceso más proactivo y ordenado.

Saturnino Jiménez (e3 Evolución Pymes) –8 de mayo de 2017

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